Esdra
Produto, marca e negócio
Como cofundadora e diretora criativa, liderei estilo, marketing e comunicação, acompanhando a relação entre criação, produção e construção de desejo.
IE · Estratégia para calçados e bolsas
Mais clareza
para decidir.
Antes de criar.
A Inteligência Estética conecta produtos, dados de vendas, identidade de marca, tendências internacionais e concorrência para orientar decisões de coleção, com apoio de IA e direção especializada de Sarah Scheffel.
Conheça como funciona ↓Conheça o conceito e reflita sobre as decisões da sua marca. A interface da plataforma está em desenvolvimento e ainda não está disponível para acesso de clientes.
UNIVERSO VISUAL IE · IMAGEM CONCEITUAL
Uma conversa sobre a IE
Sarah apresenta a Inteligência Estética
Em breve: Sarah apresenta a Inteligência Estética
Espaço reservado para o vídeo. Reprodução ainda não disponível.
SARAH SCHEFFEL · DIREÇÃO DA INTELIGÊNCIA ESTÉTICA
A experiência por trás da IE
Sarah Scheffel
Estratégia de Produto & Direção Criativa
Há mais de 20 anos, trabalho com criação, direção de estilo e estratégia de coleção, especialmente em calçados, bolsas e acessórios. Minha trajetória passa por marcas como Sergio Rossi, Schutz, Corello, Ramarim e Lojas Renner, além da experiência de construir minha própria marca, a Esdra.
Com formação em Moda e Marketing e especialização em calçados e acessórios na Ars Sutoria, em Milão, conecto pesquisa internacional, identidade de marca, leitura comercial e conhecimento de materiais, construções e processos produtivos.
Essa experiência me permite avaliar uma referência para além da imagem: entender para quem ela faz sentido, como pode se transformar em produto e qual papel deve ocupar na coleção.
A Inteligência Estética nasce dessa prática. Une minha direção especializada ao uso de dados e IA para conectar informações que muitas vezes são analisadas separadamente e transformá-las em caminhos mais claros para as marcas.
Lojas Renner
Estratégia de coleção e mix
Liderei o time de estilo de calçados e acessórios e conduzi o projeto Shoe Gallery, com atuação na arquitetura do mix, seleção de marcas e gestão de fornecedores.
Calçados e bolsas
Da pesquisa ao desenvolvimento
Em projetos como Democrata Ela, Quinta Valentina e Solis, conectei direcionamento estético, desenho de produto, materiais e desenvolvimento com fábricas e fornecedores.
O ponto de partida
Uma coleção começa muito antes da criação.
É quando a marca decide quais construções repetir, o que transformar e onde investir em novidade.
Vendas, pesquisa de moda e conhecimento de produto podem existir dentro da empresa sem formar uma direção compartilhada entre estilo, comercial e planejamento.
A IE propõe conectar essas informações à identidade da marca, aos sinais internacionais e à oferta dos concorrentes. O valor está em interpretar o conjunto, não apenas acumular mais referências.
- Quais características se relacionam com o desempenho dos produtos?
- Quais tendências fazem sentido para sua cliente e sua realidade produtiva?
- Onde a concorrência repete propostas e onde sua marca pode se diferenciar?
Como a IE atua
Da informação
à direção.
O percurso proposto para uma análise aprofundada, com escopo definido junto à marca.
01
Contexto da marca
Entram: identidade, público, canais, preços e objetivos.
A análise organiza: os critérios que devem orientar as decisões da coleção.
02
Produto e desempenho
Entram: imagens, categorias, construções, materiais, cores e vendas por modelo. Estoque e distribuição, quando disponíveis.
A análise investiga: padrões, sobreposições e relações entre produto e desempenho, sem atribuir causalidade apenas aos números.
03
Tendências e concorrência
Entram: referências verificadas de passarelas, redes sociais e coleções internacionais, além de produtos e preços de concorrentes.
A análise filtra: sinais relevantes para a identidade, a cliente, o posicionamento e a capacidade produtiva da marca.
04
Direção para a coleção
A entrega proposta: dossiê visual e estratégico com recomendações por modelo e para o mix, evidências, oportunidades de evolução e pontos a validar antes do desenvolvimento.
A IA apoia a organização e o cruzamento das informações; Sarah conduz sua interpretação e direção. O escopo depende dos dados disponíveis. Custos, construções e viabilidade técnica precisam de validação com a equipe da marca. A análise não garante vendas.
O que uma análise aprofundada pode entregar
Um norte para
a pré-coleção.
Um dossiê visual e estratégico, com leitura por produto e visão do conjunto, para orientar estilo, planejamento e gestão. Formato e escopo são definidos com a marca.
01 · POR MODELO
Decisões fundamentadas
O que manter, o que evoluir e o que considerar retirar. Cada recomendação traz sua evidência e o que ainda precisa ser verificado.
02 · ARQUITETURA
O conjunto faz sentido?
Distribuição de categorias, construções e variações. Sobreposições, lacunas e espaços possíveis para novidade.
03 · DIREÇÃO ESTÉTICA
Códigos que pertencem
Relações de forma, material, cor e detalhe que sustentam a identidade e orientam sua evolução.
04 · PRIORIDADES
Onde aprofundar
Um relatório visual e estratégico com caminhos de ação e perguntas para a próxima etapa de desenvolvimento.
Como a orientação pode ser apresentada
Produto, evidência e próximo passo
Demonstração de formato. Produtos conceituais e dados simulados, sem relação com a performance de uma marca real.
Ficha demonstrativa · dados fictícios
Uma recomendação explicada
- Modelo
- Mocassim M01 · couro bege · base de continuidade.
- Dados de entrada
- Exemplo: 100 pares disponíveis, 70 vendidos em 90 dias, em 5 lojas. Sem informação sobre descontos.
- Leitura
- O giro de 70% justifica investigar a continuidade. Não prova, sozinho, que o design explica a venda. É preciso comparar disponibilidade, margem, canal e produtos semelhantes.
- Hipótese
- Manter a construção e testar uma atualização de material coerente com a marca.
- Confiança
- Limitada: faltam margem, descontos e comparação entre lojas. A recomendação exige validação.
- Visão do mix
- Verificar se outros mocassins atendem à mesma ocasião, preço e cliente antes de ampliar variações.
ManterPreservar a construção
Uma base reconhecida pela cliente pode permanecer quando a leitura estética e os dados sustentam sua continuidade.
Evidência a verificar: venda por SKU, disponibilidade e identidade.
EvoluirAtualizar com intenção
Manter a base e explorar material, proporção ou detalhe a partir dos códigos da marca e de tendências relevantes.
Validação: custo, preço, construção e capacidade produtiva.
InvestirTestar uma nova proposta
Uma oportunidade de novidade entra como hipótese de aposta, com escala de teste e critérios de acompanhamento.
Contexto: lacuna no mix, público, concorrentes e sinais globais.
Exemplo de visão do conjunto
Distribuição das decisões
Exemplo simulado de 20 modelos. As quantidades demonstram a apresentação da análise e não representam uma proporção recomendada.
Uma reflexão inicial · cerca de 4 minutos
Suas informações já se encontram?
Reflita sobre como sua marca conecta vendas, identidade, tendências e concorrência antes de desenvolver a coleção.
Ao final, veja temas que suas respostas sugerem aprofundar e, se fizer sentido, converse com Sarah.
Não é uma avaliação dos seus produtos nem um diagnóstico de performance. Não é necessário enviar imagens ou dados comerciais nesta etapa. As respostas ficam apenas nesta sessão do navegador; só serão compartilhadas se você optar por enviar a mensagem no WhatsApp.
Tecnologia como meio · direção como valor
A tecnologia amplia o cruzamento.
A experiência dá contexto à decisão.
Uma direção fundamentada para a próxima coleção.
Conheça a proposta, compartilhe seu momento e vamos avaliar como a IE pode contribuir para sua marca.
Conversar sobre minha marca ↗Abre seu WhatsApp. Você revisa e envia a mensagem quando quiser.
